Подписка на рассылку
Важно
Тор 10
Артур Алексанян: «Малый бизнес — это не бизнесмены, а обычные люди»
«Хочу, чтобы зеленоградцы ассоциировали меня с МИЭТом»
— Артур Олегович, почему вы выбрали для интервью такое необычное место — лавочку около МИЭТа?
— МИЭТ — для меня особое место. Я здесь учился, защищал диссертацию (Алексанян — кандидат технических наук – прим. Инфопортала), долгое время работал как ученый и преподаватель. Здесь же преподавала моя мама. Здесь у меня самого произошли многие события в жизни и до сих пор много друзей. Конечно, из нынешних студентов меня вряд ли кто знает, но, не скрою, хотелось бы, чтобы зеленоградцы ассоциировали мое имя с МИЭТом.
— На выборы в Мосгордуму вы идете самовыдвиженцем, хотя являетесь сторонником партии «Гражданская платформа»...
— В соответствии с новым законом выдвинуть своих кандидатов на региональные выборы, минуя процесс сбора подписей, могут только парламентские партии и те, которые преодолели на выборах в Думу 3-процентный барьер. Поскольку «Гражданская платформа» в тех выборах не участвовала, она никого выдвигать не может.
— Чем вас привлекает «Гражданская платформа» и в чем заключается ваша партийная деятельность?
— Я являюсь руководителем общественной приемной партии и работаю в ее исполкоме. Это профессиональная деятельность, но она, конечно, подразумевает, что надо понимать позицию партии и быть ее сторонником. Почему «Гражданская платформа»? Потому что считаю, что по ряду вопросов у этой партии существует взвешенная позиция, направленная на решение существующих проблем, а не на забалтывание ее лозунгами. Лидер партии Михаил Прохоров — деловой человек, и его действия направлены в первую очередь на достижение цели.
— Эти выборы — не первые в вашей политической карьере. В 93-м году вы баллотировались в Государственную Думу первого созыва. Что это был за опыт?
— Это были первые выборы в Российской Федерации после разделения СССР. Тогда была очень высокая политическая активность и мы находились в гуще этих событий. Это было время перемен, требовавшее выбора направления развития. Мы полагали, что у нас есть своя аргументированная позиция по этому поводу, необходимый административный, политический и предпринимательский опыт — это и было побудительным мотивом для участия в выборах.
Артур Алексанян с сыном Петром. Фото Инфопортала
С вымпелом чемпиона МИЭТа по футболу. Фото с сайта
«В бизнес пришел не от хорошей жизни»
— А что является побудительным мотивом сейчас, спустя двадцать лет, идти в Мосгордуму?
— Сейчас тоже наступило время серьезных перемен. Эти перемены начали проявляться регионально — в Москве. Поэтому — Мосгордума. Перемены связаны с административными и политическими действиями, направленными на подавление экономической активности населения, что уже привело к большому оттоку предпринимателей из легального бизнеса в теневой.
Это подавление отчетливо проявилось в конце 2012 года при сносе нестационарных торговых объектов. В Зеленограде это тоже было. Взять тот же магазин «» в Восточной зоне. В судах уже все эти дела . Спрашивается, на каком основании было снесено то, что человек делал в течение половины своей жизни?
Понимаете, наше поколение (Алексанян родился в 1961 году — прим. Инфопортала), которое завершило учебу где-то к 90-м годам, фактически попало в ситуацию экономической катастрофы. В Зеленограде многие люди имели профильное образование в области электронной промышленности, я сам занимался наукой, но в то время мы не смогли работать по специальности — надо было кормить семью, решать насущные жизненные проблемы. И люди вынуждены были уйти в предпринимательство. Кто-то организовывал торговлю, мы занимались промышленностью. У нас был один из самый крупных в мире выпуск персональных компьютеров того времени, сбытовая сеть по всему СССР, мы тогда совместно с Никитой Михалковым финансировали телевизионную программу для одаренных детей — «Утреннюю звезду».
Люди просто искали способ выживания, в тяжелейших условиях создавали какие-то объекты — не благодаря, а вопреки. И вот спустя двадцать лет, когда не за горами пенсионный возраст, дело, которое они с таким трудом создавали, в один момент идет под бульдозер. И человек остается фактически вообще без доходов — все надо начинать заново.
Естественно, это неправильное решение власти. Анализируя, как стало возможным его принятие, мы пришли к выводу, что в органах законодательной власти, в той же Мосгордуме, сидят люди, которые во-об-ще не отражают никаких интересов населения. Это просто назначенцы, которые сидят там и поднимают руки, представляя исключительно свои групповые интересы.
— Проблемы малого бизнеса — это проблемы прежде всего одного поколения?
— Нет. Вообще термин «малый бизнес» вводит в заблуждение. Кажется, что речь идет о каких-то бизнесменах, хотя на самом деле малый бизнес — это население, обычные люди, которые сами решают свои проблемы и зарабатывают себе на хлеб. Это треть населения минимум. А то и больше. В каждой семье есть такой человек, который думает, что нужно сделать полезного для других, чтобы самому заработать на жизнь.
Во всем мире малый бизнес является социальной подушкой для выживания населения. Госсектор и монополисты не могут на постоянной основе обеспечить 100-процентную занятость из-за пилообразности экономики: сегодня все хорошо, а завтра — все рухнуло. Малое предпринимательство, развивая услуги, необходимые в регионе, в стране, демпфирует эти колебания и обеспечивает стабильность государства. Если этого сегмента не будет, не будет стабильности, а значит — возможна революция, смена режима, как это произошло на майдане. На Украине ведь тоже малый бизнес был выдавлен монополистами-олигархами.
Такой же процесс сейчас идет и в России. Он обеспечивается целенаправленными действиями давно известных монополистических групп и сетевых компаний, которые реализуют в нашей стране интересы зарубежного капитала. И этим сетевым компаниям, которые представлены тут дилерами и лоббистами, малое предпринимательство не нужно. Ведь если не будет экономически активного населения, если люди в силу плохих условий и законов, непродуманных действий властей, не будут заниматься предпринимательством, у сетевиков не будет конкуренции. С чего начался процесс удушения малого бизнеса в Москве? Со сноса нестационарных торговых объектов около сетевых магазинов. Понимаете, откуда ветер дует?
Выступление в Государственной Думе РФ 28 мая 2014 года. Фото с сайта
«Нельзя требовать экономической эффективности от пенсионеров»
— Вы сами, будучи предпринимателем, столкнулись с какими-то серьезными проблемами или невозвратными потерями из-за изменений законодательства?
— Да, столкнулись. Мы же ведь тоже не замечали того, что бульдозеры снесли нестационарные объекты. Ну, у самих таких объектов нет — и вроде бы проблемы нет. А несколько месяцев спустя 20 тысяч арендаторов городского имущества вдруг задним числом узнают, что им ставки аренды в пять–восемь раз. Кто-то решил, что кончился финансовый спад и надо скачком поднять ставки в разы. А люди оказались на грани разорения.
Да, к нашей радости, вскоре после этого мэр Москвы Сергей Собянин услышал обращения предпринимателей и принял решения, ограничивающие случившиеся изменения. Благодаря этому мы сохранили малый бизнес. Но сейчас срок действия этих решений подходит к концу.
Бизнес уже отказался от многих помещений. Раньше за них городу платили деньги, а сейчас они просто стоят пустые. По тем ценам, которые власти позиционируют как рыночные, они не могут сдать эти помещения по конкурсам аренды. И это понятно, ведь помещение сдается фактически в бетоне — надо делать отделку, проводить сети, все это согласовывать. Причем все это — невозвратные вложения в собственность города.
Что касается якобы рыночной ставки аренды, то эталонами сравнения при ее выборе, были «Мега», крупные торговые центры у станций метро и так далее. Все это есть в отчетах департамента имущества, которые прячут от посторонних глаз и стараются никому не давать. А ведь большая часть помещений, арендуемых у города, расположена в местах, где нет такого огромного количества людей и финансовых потоков. Есть только шаговая доступность. Ну, как можно сравнивать с «Мегой» ремонт обуви или парикмахерскую, которая находится где-нибудь на окраине города или внутри микрорайона? В ряде случаев так называемые рыночные арендные ставки, установленные департаментом имущества, были сопоставимы, а иногда даже превышали доход предприятия, который можно было получить с этого объекта.
Департамент и сейчас делает оценку арендной ставки, называя максимальный размер. Чиновники объясняют это тем, что, если они назовут меньшие цифры, прокуратура якобы заподозрит их в коррупции. Кроме того, молодому поколению, которое получило образование в 90-х, и сейчас вошло в органы государственного управления, прочно вбили в голову принцип экономической эффективности. Что она превыше всего. Этот тезис прямо противоречит всей истории человечества и здравому смыслу. Экономическая целесообразность — понятно, а экономической эффективности на всей территории быть не может. Где-то она выше, где-то ниже. К тому же, есть вопросы, которые нельзя ставить на «полочку» экономической эффективности. Например, забота о пожилых гражданах. Ну, какую эффективность можно требовать от бабушки-пенсионерки? Или от школьника?
— Вы являетесь сопредеседателем Консолидированного союза предпринимателей Москвы. Когда Вы начали свою деятельность по защите прав и интересов предпринимателей?
— Все это началось именно после истории со скачком арендных ставок, когда мы поняли, что на предпринимательство идет мощная атака, лоббируемая сетевиками и, не стесняясь скажу, транснациональным капиталом. Тогда мы начали собираться и консолидироваться.
И хочу сказать, что атака продолжается. В прошлом году были повышены кадастровые стоимости земель. Нам говорят, что в среднем стоимость повысилась якобы всего на 10–15 процентов, но это средняя температура по больнице. Я вам легко приведу массу примеров по Зеленограду, где произошло повышение в разы. Плюс убрали коэффициенты арендных ставок по земле, которые ранее зависели от видов деятельности, и привели все к максимальному коэффициенту. В результате аренда земли выросла в среднем в двадцать раз, а в некоторых случаях — до двухсот раз.
Сейчас это замалчивается, но правда заключается в том, что некоторые малые предприятия теперь вообще не платят аренду. Потому что они не в состоянии ее платить. А 84 процента договоров по аренде земли имеют неопределенный срок, то есть люди находятся на этой земле бесправно. Их могут выгнать в любой момент. Причем большая часть этих земель — те, что были заняты в процессе приватизации 90-х годов. Получается, что по большому счету, это ведет к пересмотру итогов приватизации.
«Не оппозиция, а альтернатива»
— В своих рассуждениях вы ставите знак равенства между понятиями «предприниматель» и «обычный человек». Тем не менее, ваша предвыборная программа посвящена защите малого бизнеса. Не боитесь, что это тема окажется непонятной широкому кругу избирателей, которые воспринимают предпринимателей как отдельную касту, далекую от простого люда. Может быть, стоило разговаривать с людьми о более конкретных и понятных им вещах: ФОКах, детских больницах и так далее?
— Любые ценности можно подменять фетишем и лгать в лицо. Раньше англичане раздавали папуасам бусы, чтобы забрать у них землю и природные ресурсы. Сейчас некоторые депутаты также ходят и рассказывают, как они будут ремонтировать ФОКи, к которым не имеют никакого отношения, или реконструировать пятиэтажки, которые уже давно снесены. Или ставить себе в заслугу результаты текущей работы исполнительной власти. Но это же позиция от лукавого.
В чем заключаются фундаментальные интересы москвичей? В частности, в том, чтобы иметь работу, доход, возможность содержать свою семью. Предприниматель этот доход делает сам. И говоря о предпринимателях, мы говорим о создании рабочих мест в нашем Зеленограде. Ведь 40 тысяч зеленоградцев уже стали трудовыми мигрантами. Они ежедневно мигрируют в Москву и обратно. Два часа минимум в одну сторону, два часа — в другую. Чуть ли не четверть жизни люди проводят в транспорте. Поэтому создание рабочих мест в округе — это первейшая задача. Да и транспортных проблем не было бы, будь работа рядом с домом, в шаговой доступности. Вот эту надо проблему решать. А эта проблема прежде всего связана с созданием условий для развития предпринимательской активности.
Конечно, у меня есть позиция не только в вопросах предпринимательства, но и в сферах здравоохранения, жилья. Здесь существует много проблем, и я думаю над тем, что можно предложить с целью их решения. Очень важны образовательные вопросы. Поскольку у нас многодетная семья, мы знаем и чувствуем проблемы таких семей. Затраты на детей сейчас очень большие. Я даже, честно говоря, и не думал раньше, что это действительно требует таких серьезных вложений. А семья, тем более многодетная — это основа общества. Ведь чем прибывает страна — своими людьми. Больше людей — страна сильнее. Полагаю, все эти темы еще обсудим в период избирательной кампании.
— Вас можно назвать оппозиционным кандидатом?
— Нет. То, о чем я говорю, это не оппозиция, это — альтернатива. Альтернативное понимание, с одной стороны, того, что необходимо делать, с другой — что сейчас происходит и чьи уши за этим торчат.
К сожалению, у нас часто слышат только крупный бизнес. Потому что там всего несколько игроков и голос у них громкий. А малые предприниматели — это население, которое что-то там пищит где-то внизу. И хотя их много, хором они кричать не умеют. Да и не всегда в одну дудку дуют.
Но если власти примут неверное решение, некоторое время спустя население на это отреагирует ненавистью или недоброжелательностью к ним. Значит, начнут проявляться различные протесты. Я не хочу социальных волнений. Не хочу, чтобы люди выходили на площади. Не хочу, чтобы повторялась Болотная. Не хочу, чтобы у нас был майдан. Нам нужна стабильная и сильная Россия. И тоже самое мы хотим видеть в Москве. Для этого у нас есть альтернативное видение решений — как мы считаем, более эффективных с точки зрения развития региона.
«Моя жена стала единственной в истории "Миссис СССР"»
— Чего вы ожидаете от ?
— В плане каких-то надежд или иллюзий ничего не ожидаю. Потому что праймериз, которые сейчас проводятся — очень специфическое мероприятие. Праймериз для партии понятны — это внутренний выбор лидеров. А нынешние праймериз подразумевают некий статистический механизм, который непонятно как организован. Выборщиков может быть много, но это не значит, что они отображают все те социальные слои в той пропорции, в которых они реально существуют.
— В качестве места работы в Вашей анкете на сайте кандидатов в указано ООО «Алекс-НВ». Насколько мы понимаем, это компания принадлежит Вашей жене. Чем занимается это предприятие?
— Оно занимается оказанием медицинских услуг, сейчас мы готовимся к открытию детского медицинского центра. Я же уже много лет больше занят проектами в области промышленности. Работаю в этом направлении, в том числе, как ученый.
— В Вашей трудовой биографии обращает на себя внимание тот факт, что в молодости вы работали на стройках бетонщиком и сварщиком.
— Да, это было во времена студенческих отрядов. В то время молодежь осваивала строительные специальности и, помимо учебы, мы работали еще на двух-трех работах. Я уже после первого курса отработал практически все лето. Мы построили много объектов в Дагестане, в Тверской области. Надо было зарабатывать...
— Еще вы были директором-основателем пансионата «Никольский парк». Как человек из предпринимательской среды оказался руководителем государственного учреждения?
— Когда у города возникла потребность в таком пансионате, заместитель префекта Татьяна Николаевна Забелина предложила мне заняться реализацией этой городской задачи. Она курировала в Зеленограде здравоохранение и поэтому знала, что у меня есть опыт организационный и предпринимательский, опыт взаимодействия со строительными компаниями, понимание особенностей медицинской деятельности.
У меня достаточно долго и тяжело болел отец, и я знаю, насколько тяжело людям в постинсультном состоянии в преклонном возрасте. Поэтому я решил, что это очень важный для меня жизненный этап и взялся за реализацию проекта, отложив все дела. Я изначально понимал, что это временная задача, что надо подготовить и запустить проект достойного уровня. По отзывам людей, вроде бы это удалось.
— В заключение нашей беседы расскажите, пожалуйста, о Вашей семье. О ней известно, например, что у Вас трое детей, а Ваша супруга стала победительницей конкурса «Миссис СССР» 1990 года.
— Да, у нас семья из пяти человек: мы с женой и трое детишек. В браке мы всю жизнь, а Наталья действительно победила в единственном в истории конкурсе «Миссис СССР», который проводился в конце 1990 года. Об этом мы вспоминаем с улыбкой.
Детишки у нас маленькие. Старшему, Петру, 1 июля исполнится четыре года. На год млаше Николай, еще на год — Вероника. Дети в семье — это большое счастье и дар Божий! Желаю каждому обрести эту радость.
С супругой Натальей на официальном приеме Asia-Pacific Economic Cooperation Forum. Фото с сайта
С супругой Натальей на отдыхе.
Дети Артура Алексаняна. Фото с сайта
Беседовал Павел Чукаев
Другие новости экономики
